formations Management d’équipe

Vos compétences sont notre priorité

Maîtrisez les méthodes et les outils nécessaires pour diriger efficacement votre équipe

Les clés pour être un manager efficace et motivant

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PRÉSENTATION DE nOS FORMATIONS

  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Les postes de direction ne s’improvisent pas. Les jeunes managers acceptent souvent de nouvelles tâches sans y être préparés, sans s’adapter pleinement à leur nouvel environnement et à leurs nouvelles responsabilités. Or, diriger une équipe nécessite de maîtriser les outils et les méthodes de management, de motivation et de communication, et ceux-ci doivent être maîtrisés le plus rapidement possible.

  • MANAGER AU QUOTIDIEN

Le quotidien d’un manager est composé de nombreuses tâches et missions qu’il doit remplir. De l’animation de réunion à l’évaluation du personnel en passant par des délégations réussies, ses journées sont variées et remplies de défis de toutes sortes. Cette formation vous permet de développer toutes les compétences afin d’être capable d’atteindre vos objectifs sans perdre de vue le développement de votre équipe.

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Le saviez-vous ?

Sur les réseaux sociaux, une majorité d’utilisateurs privilégie les vidéos et les animations, à la lecture d’un texte.

POURQUOI RÉALISER UNE FORMATION EN mANAGEMENT D’ÉQUIPE ?

  • Animer son équipe et communiquer de manière constructive
  • Faire face aux situations quotidiennes rencontrées dans son management

OBJECTIFS

  • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
  • Pratiquer les techniques de communication efficace
  • Identifier les rôles et missions d’un manager
  • Développer et adapter sa communication managériale

POUR QUI ?

Managers, Futurs managers, Responsables d’équipe nouvellement nommés

PROGRAMMES

  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Les missions et enjeux essentiels du manager

  • Définir les rôles et fonctions du manager 
  • Identifier les compétences clés du manager 
  • Distinguer les spécificités du métier de manager
  • Responsabilités et missions du manager 

Les différents styles de management

  • Identifier les différents styles de management 
  • Découvrir son style de management
  • Comparer les conditions d’efficacité de chacun de ces styles 

Développer la cohésion

  • Définir les caractéristiques d’une équipe performante 
  • Poser le cadre et les règles du jeu
  • Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs 
  • Donner du sens aux missions de chacun et de l’équipe

Faire progresser son équipe en la motivant 

  • Les principes fondamentaux de la motivation 
  • Développer les compétences des membres de son équipe
  • Valoriser la contribution des collaborateurs
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi
  • Pratiquer la délégation
  • Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien 

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Identifier son style de communication
  • Développer l’assertivité dans la relation managériale 
  • Utiliser l’impact de la communication non verbale 
  • Pratiquer l’écoute active, le questionnement
  • Gérer les conflits et les situations tendues
  • MANAGER AU QUOTIDIEN

Identifier son style de management 

  • Connaître les différents rôles du manager 
  • Combiner son rôle d’expert et de manager 
  • Identifier les différents styles de management 
  • Comprendre son style de communication
  • Les compétences requises pour être manager

Organiser et suivre l’activité de son équipe

  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités de chacun 
  • Déterminer, communiquer et négocier les objectifs collectifs et individuels 
  • Définir des indicateurs de suivi d’activité et piloter les résultats
  • Donner du feed-back
  • Techniques d’écoute et de synchronisation en situation d’entretien
  • Négociation d’un objectif

Déléguer en toute confiance

  • Identifier les tâches qui peuvent être déléguées 
  • Adapter sa délégation au niveau de ses collaborateurs 
  • Préparer, suivre et évaluer une délégation
  • Utiliser les techniques et méthodes de délégation 
  • Évaluer le niveau d’engagement des collaborateurs

Préparer et animer des réunions productives

  • Identifier les objectifs d’une réunion
  • Organiser, structurer une réunion
  • Les différentes fonctions de l’animation
  • Répartir les rôles avant, pendant, après la réunion 

Prendre la mesure de ses missions RH

  • Le développement des compétences des collaborateurs
  • Distinguer entretien d’évaluation et entretien professionnel 
  • Repérer les outils clés de la formation professionnelle continue
  • Se sensibiliser aux signes du stress
  • Construire les outils d’aide à l’évaluation des collaborateurs

PRÉREQUIS

Toute personne qui va prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu, manager une équipe

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Dates d’entrée en formation :

  • Les dates d’entrée en formation sont ouvertes tout au long de l’année

Durée :

  • 2 jours (14H) ou 3 jours (21H) selon la formation choisie

Tarifs :

  • Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Matériel :

  • Si vous participez à ces formations en ligne, vous devez disposer d’un ordinateur et d’une connexion Internet (un casque audio est également recommandé)

FINANCEMENT

Plusieurs dispositifs de financement sont possibles en fonction de votre statut professionnel et peuvent financer jusqu’à 100% votre formation. Pour plus de renseignements, nous vous invitons à consulter notre guide du financement et à contacter nos conseillers pour vous accompagner pas à pas dans vos démarches.

CPF PARTICULIER

OPCO ENTREPRISE

FNE FORMATION

CONTRAT CADRE

AUTO FINANCEMENT

DUREE ET RYTHME DE LA FORMATION

  • Rythme de la formation
  • Modalités d’entrées ou de sorties
  • Accessibilité de l’action aux personnes en situation de handicap

Plusieurs rythmes possiblePermanentes (sans dates fixes)Ressource Handicap Formation

LES AVANTAGES PHOENIX FORMATIONS

Une Plateforme E-Learning Dédiée

Nous sommes dans l’e-learning depuis le début. C’est la raison pour laquelle, notre plateforme est si intuitive et simple d’utilisation. Vous pourrez suivre l’intégralité de votre formation au format e-learning. Grâce à notre plateforme, vous suivez vos cours depuis l’appareil de votre choix où que vous soyez et à votre rythme, le tout en étant suivi par un gestionnaire de notre équipe.

Un Suivi individuel Personnalisé

Conseillers en formation, gestionnaires pédagogiques, formateurs, coachs individuels… nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet de formation ! De l’élaboration de votre projet pédagogique à la remise de votre certification, en passant par le suivi individualisé, la Team PHOENIX est là pour vous à chaque étape de votre parcours de formation et de la prise en charge financière de votre formation.

Une Communauté d’apprenants qui se soutiennent

Vous vous formez individuellement ou en groupe, et toute une communauté est là pour vous soutenir ! Échangez en live avec vos pairs, mais aussi avec vos formateurs, coachs et toute l’équipe pédagogique. De la question ponctuelle au partage de connaissances,… la communauté PHOENIX n’est qu’à un clic de vous !

Pour plus d’informations sur toutes nos formations
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FAQ

Comment s’inscrire ?
Rien de plus simple, contactez-nous pour être rappelé sous 48h. Nous étudierons ensemble vos besoins, le budget pour votre projet, la prise en charge de la formation et planifieront ensemble le déroulé de la formation.
Qui sont les intervenants ?
Les formateurs, consultants et coachs de Phoenix ont tous une forte expérience du terrain, ils ont  tous occupé des fonctions de management à différents niveaux et sont diplômés ou certifiés dans leurs disciplines respectives.

Ils sont formés régulièrement aux techniques d’animation et de formation,  chaque consultant reçoit chaque année une formation de 10 jours en moyenne
De 5 à 25 ans d’expérience en tant que formateurs et coachs, les consultants de Phoenix interviennent aussi bien dans des PME que dans des groupes  internationaux.

Comment se passent les formations ?
Dans le cadre des formations à distance, Phoenix dispose d’un système de visioconférence performant. La transmission synchrone de l’image  et de l’audio avec les fonctionnalités de régulation des conversations vous permet un échange en temps réel avec votre formateur et les autres participants.

Afin de vous accompagner au mieux durant cette session de formation, nous disposons d’une assistance technique dans le déroulement du  parcours à distance, notamment pour toutes questions relatives à la  mise en place de la visioconférence.

Également tout au long de la formation, le(s) formateur(s) seront présents pour vous aider dans votre apprentissage. Au moment propice, vous recevrez sur votre boîte mail des fiches pédagogiques pour vous perfectionner dans votre démarche de formation.

Quelles sont les étapes de la formation ?
Les formations se déroulent en 4 étapes :

Évaluation en ligne : Accompagné par un gestionnaire, vous recevez vos accès pour un test en ligne pour évaluer votre niveau d’entrée.

Formation en ligne et suivi pédagogique : Vous recevez les accès à la plateforme en ligne et entrez en formation. Cette dernière est rythmée de cours de suivis individuels.

Évaluation du niveau : Tout au long de votre processus d’apprentissage, vous passez des tests de niveau jusqu’à la préparation à l’examen pour augmenter vos chances de réussite.

Fin de la formation : Vous passez le test et la certification avec un examinateur en ligne depuis chez vous.
À quel changement dois-je m’attendre ?
Pour changer la situation professionnelle d’une personne, il faut tout d’abord changer son paradigme. C’est alors qu’une infinité de solutions et d’options s’offrent dans cette nouvelle situation. Nos programmes ont tous une pédagogie de développement personnel et de compétences pour aider vous à mieux intégrer votre nouveau savoir.
Suis-je accompagné ?
Des rendez-vous réguliers dans lesquels la théorie se confronte à la pratique et qui donneront naissance a vos meilleurs idées. C’est au cours de ces derniers qu’on bossera au cas par cas sur les meilleurs projets en direct.

Et si vous n’êtes pas présent pendant le direct, vous pourrez le suivre en différé et poser vos questions ou problématiques dans le forum dédié de votre espace membre ou du groupe de la communauté.

AVIS

Un grand merci !Estelle Padilla Lire plus
Je recommande. C’est vraiment un plaisir d’être formée dans ces conditions! Félicitations pour la qualité de service!
Merci à toute l’équipe !Mr Frincart Lire plus
Centre de formations très sérieuse avec des dispositifs « à la carte » pour les personnes souhaitant faire des formations en même temps qu’un temps partiel ou autre. Les coach sont Vraiment à disposition pour la moindre question. les modules théoriques sont vraiment intuitifs et faciles à aborder. Je conseille vivement d’aller faire des formations via leurs services
Je Recommande Très FortValentin Gros Lire plus
Je suis très satisfaite de phoenix, je progresse chaque jour et suis beaucoup plus à l’aise à l’oral. Les exercices e-learning sur la plateforme permettent de travailler l’écrit, la grammaire, le vocabulaire et la compréhension orale. Je recommande vivement Phoenix !
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